Tarifvertrag sicherheitsgewerbe baden-württemberg 2019

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    Da Gewerkschaften in Wirtschaftsmodellen seit langem in erster Linie als “Lohnbildungseinrichtungen” betrachtet werden, wurde der Zusammenhang zwischen Tarifverhandlungen und Lohnergebnissen weithin untersucht. Die Verdienstqualität berücksichtigt sowohl den Durchschnittsverdienst als auch deren Verteilung. Tarifverhandlungen haben durch die Festlegung detaillierter Lohnskalen für einen großen Teil der Arbeitnehmer direkte Auswirkungen auf diese beiden Komponenten. Die Vereinbarung sieht eine Lohnerhöhung von 4,3 Prozent ab April 2018 sowie eine viel größere Flexibilität vor, einschließlich einer Verkürzung der Arbeitszeit auf 28 Stunden pro Woche für diejenigen, die sie wollen oder brauchen, und eine Wahl für arbeitnehmer, die noch Kinder in Der Ausbildung haben, sich um unterhaltsberechtigte Eltern kümmern oder Schichtarbeiter mit einer zusätzlichen Lohnerhöhung im Jahr 2019 oder extra bezahlten freien Tagen sind. Im Durchschnitt scheinen einige Tarifverhandlungssysteme hinsichtlich der Qualität des Arbeitsumfelds besser zu funktionieren als andere, obwohl keine statistisch signifikanten Verbindungen zwischen beiden erkennbar sind. Beim Vergleich der Maßnahmen zur Qualität des Arbeitsumfelds über die Tarifsysteme hinweg ist es jedoch nicht möglich, die spezifischen Hebel zu ermitteln, die den Sozialpartnern zur Verfügung stehen, um diese Maßnahmen zu beeinflussen. Abgesehen von den in Tarifverträgen ausgehandelten Bestimmungen können die Sprachvereinbarungen der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz auch die Ergebnisse der Arbeitsplatzqualität beeinflussen, insbesondere solche, die mit dem Arbeitsumfeld zusammenhängen. So enthalten beispielsweise 75 % der Tarifverträge im Einzelhandel und Handel in der Europäischen Union16 mindestens eine Klausel zu Gesundheits- und Sicherheitsfragen. Tarifverträge sind dem Gesetz in einigen Fragen oft voraus: So garantierte die 2004 unterzeichnete Vereinbarung über die Allgemeine Chemische Industrie in Spanien die Bewertung psychosozialer Risikofaktoren am Arbeitsplatz, während sie noch nicht gesetzlich vorgeschrieben war (Menéndez et al., 2009[67]).

    Die Abkommen enthalten häufig auch Bestimmungen, die Garantien über das gesetzliche Minimum hinaus ausdehnen, z. B. durch die Erhöhung der Fürdiebe der Sicherheit am Arbeitsplatz, die Ausweitung der Konsultations- und Mitwirkungsrechte oder die Förderung von Regelungen zur Durchsetzung der Einhaltung durch das Management. Ausgehend von der Prämisse, dass die Arbeitsplatzqualität ein von Natur aus mehrdimensionales Konzeptist ist1, das für Arbeitnehmer, Unternehmen und die Gesellschaft von entscheidender Bedeutung ist, hat die OECD einen Rahmen für die Messung der Qualität der Beschäftigung entwickelt. In diesem Rahmen, der von den G20 angenommen wurde, werden drei wesentliche komplementäre Dimensionen der Arbeitsplatzqualität genannt: die Qualität der Verdienste, die Sicherheit des Arbeitsmarktes und die Qualität des Arbeitsumfelds, das nicht monetäre Aspekte der Arbeitsplatzqualität erfasst (OECD, 2014[4]). Aufbauend auf diesem Rahmen befasst sich dieses Kapitel mit dem Verhältnis zwischen Tarifverhandlungen, der Stimme der Arbeitnehmer und der Arbeitsplatzqualität. Sie beginnt mit einem vereinfachten Rahmen für die theoretischen Verbindungen zwischen den Tarifverhandlungsinstituten, der Stimme der Arbeitnehmer und der Qualität der Arbeitsplätze (Abschnitt 4.1). Sie gibt dann einen beschreibenden Überblick darüber, wie sich die Qualität des Arbeitsumfelds (die dritte Dimension der Arbeitsplatzqualität im OECD-Rahmen) zwischen den verschiedenen Tarifverhandlungsregelungen und Formen der Stimme der Arbeitnehmer vergleicht (Abschnitt 4.2). Schließlich wird in Abschnitt 4.3 erörtert, wie die Sozialpartner in der Lage sein könnten, die Qualität des Arbeitsumfelds durch ihre Fähigkeit zu verbessern, Vorschriften in fünf Bereichen auszuhandeln und zu beeinflussen: Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz; Arbeitszeit; Ausbildungs- und Umschulungsmaßnahmen; Managementpraktiken; Prävention von Einschüchterung und Diskriminierung am Arbeitsplatz.